一般来说，ISO9001标准比较适合生产型企业，因为标准中的内容比较好对应，过程对应比较清楚，因此有对号入座的感觉。销售公司可以分为两种，纯销售和生产型销售公司，如果是纯销售公司，他的产品就是外包或采购的，其产品就是销售服务，而不是应该是产品生产，因此策划过程就要考虑产品（销售过程）的特殊性，这样会比较好策划体系了。如果是生产型的销售企业，中间包括了生产，就应该把生产过程及销售过程都策划进去，所以销售公司申请ISO 9001证书时就应该考虑自己的产品，与生产型企业区分开。

销售公司应用ISO9001质量管理体系标准，好处有：

1、可以理顺整个公司的经营活动，管理更为系统；

2、经营目标明确，各人责任清晰；

3、能有效地降低经营风险，提高订单的交付能力。

销售公司应用ISO9001质量管理体系标准，需要注意自身的一些特点。如：

1、销售公司的产品除了订单所指的有形产品外，还要注意识别自身的商贸服务也是主产品。有形产品可以由生产厂家控制，而商贸服务则是完全由自身控制的。

2、除了生产经营外的特殊关键过程之外，销售合同的洽谈、受理等与顾客接触的过程，通常也是控制的要点。应该编制相关的行为规范、得到监视和注重人员培训。

3、销售公司的体系流程与其它传统公司相比，更应该注重产品和服务要求的传递。沟通工作量大，环节多，很容易失真。而失真的结果就是失误和损失。

4、交期通常会被理解为服务质量的范围内进行控制。