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ISO9001内部审核计划怎么写
时间: 2022-05-10 08:10 浏览次数:
ISO9001内部审核计划怎么写,内审方案策划就是对年度进行内审的次数/过程及其特定目的、要求进行策划,并形成审核

ISO9001内部审核计划怎么写, “内审方案策划”就是对年度进行内审的次数/过程及其特定目的、要求进行策划,并形成审核的计划。年度审核计划是审核策划的始端和总纲,其目的是保证内部审核的实施有计划地进行,便于管理监督和控制内部审核。

年度审核计划要适应企业的施工生产特点,合理安排,比如施工企业:点多面广、多而分散;每个项目几乎都涉及全过程;管理层和执行层距离远;产品不断变化;计划应灵活,集中于分散结合,审核管理要紧凑等。以上这些特点将造成内部审核牵扯人员多,费用高,因此一定要做好审核策划,各级领导要充分重视,真正使审核发挥应有的作用。

成立内部审核小组

1)选取培训合格,有资质的内审员;

2)尽可能让更多的内审员参与审核工作;

3)可以2个内审员组成一个小组,便于经验的交流;

3)每次审核不要安排同一个审核员审核同一个部门,因为每个人会有一个固有的审核思路,不便于发现问题;

4)审核组长每次可以让不同的审核员担任,不一定每次都是管理者代表;

分配审核部门

1)所有的职能部门均要审核,包括最高管理层;

2)分配审核员的对应部门时,应交叉,不要审核自已的工作;

2)分配审核员与对应部门时,不要相互审核,如:业务审核采购部,采购审核业务部;

安排审核内容

1)各部门的审核内容,尽可能让审核员去安排;

2)让所有的审核员参与审核计划的制订,以把握审核内容的全面性,让审核员全面的参写审核;

3)安排审核内容的依据:职能分配表、职务说明书、质量管理体系文件;

制订审核计划

1)所有的审核员安排好审核内容,并提报审核组长;

2)内审小组组织大家共同汇总、编制;

评审审核计划

1)检查是否所有的部门均在审核范围内;

2)检查所有的条款、过程、产品均在审核范围内;

3)检查审核员的安排是不是有审核自已的工作、或相互审核的情况;

4)检查审核时间的安排是否合理,有没有冲突的时间;

5)检查审核计划是否考虑到前期的审核问题点。

发布审核计划

1)制订好的审核计划,进行审核;

2)公布、发放审核计划;

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