企业要建立ISO9001体系，需要遵循以下步骤：

领导决策和动员：企业高层领导需要明确质量管理体系的重要性，并做出决策，承诺提供必要的资源和支持。此外，还需对全体员工进行动员，提高他们的意识，确保每个人都了解并支持质量管理体系的建立。

成立质量管理小组：企业需要成立一个专门负责质量管理体系建立和实施的小组，通常称为质量管理小组或质量委员会。这个小组的成员应该包括各个部门的代表，以确保质量管理体系能够覆盖企业的所有方面。

培训：对质量管理小组成员进行 ISO9001 标准的培训，确保他们了解标准的要求和意义。此外，还需对其他员工进行相关培训，提高他们的质量意识和技能。

制定质量手册：质量手册是描述企业质量管理体系的文件，它应该包括企业的质量政策、质量目标、组织结构、职责分工、程序文件、记录表格等。企业应该根据 ISO9001 标准的要求，结合自身实际情况，制定质量手册。

制定程序文件：程序文件是质量手册的支持文件，描述质量管理体系中各个过程的详细操作步骤和方法。企业需要根据质量手册和 ISO9001 标准的要求，制定程序文件。

实施质量管理体系：企业应该将质量管理体系的要求贯穿于日常工作中，通过培训、沟通、内部审核、持续改进等手段，确保质量管理体系的有效实施。

进行内部审核：企业应定期进行内部审核，以检查质量管理体系的实施情况，发现和纠正不符合项，确保质量管理体系的持续改进。